서동범
서동범
타카그룹 대표이사
혁신가의 여정
서동범 대표는 단순한 제조업자나 유통업자가 아닙니다. '놀이'라는 그릇에 '경제 관념'이라는 내용을 담아 파는 혁신가입니다.
"돈을 쫓으면 돈이 도망가고, 돈이 따라오게 해야 한다"
이 철학은 타카그룹의 비즈니스 모델이 단기적인 매출 극대화보다는 고객에게 본질적인 가치를 제공함으로써 자연스럽게 수익을 창출하는 구조로 설계된 배경을 설명합니다.
기업가 정신의 형성
시장의 최전선에서 체득한 경제 관념
남다른 경제적 감각
서동범 대표의 경제 관념은 교과서가 아닌 시장의 최전선에서 형성되었습니다. 학창 시절부터 물고기와 자전거 등을 판매하며 실물 경제 활동에 뛰어들었습니다.
단순히 돈을 버는 행위에 그치지 않고, 자본 증식의 원리를 조기에 깨달았습니다. 고등학교 2학년 시절, 당시 12~13%에 달하던 고금리 금융 환경을 활용하여 저축액 1억 원을 달성했다는 일화는 그의 비범한 경제적 감각을 증명합니다.
고등학생 때 달성한 자산
고금리 시대의 저축 전략으로 달성
쿵두리 신화
프랜차이즈 스케일업의 마스터
서동범 대표가 현재의 타카플레이카페를 전국적인 브랜드로 키울 수 있었던 핵심 역량은 과거 '쿵두리' 프랜차이즈 성공 경험에서 비롯됩니다. 2000년 3월 설립된 쿵두리는 두부 및 콩 관련 식품 프랜차이즈로, 대한민국 프랜차이즈 역사상 유례를 찾기 힘든 폭발적인 성장세를 기록했습니다.
이 사례는 서동범 대표가 '비즈니스 모델의 표준화'와 '확장성(Scalability)'에 탁월한 노하우를 보유하고 있음을 시사합니다. 수천 개의 매장을 관리하기 위한 물류 시스템, 가맹점 교육 커리큘럼, 품질 관리 프로토콜 등의 경험은 현재 타카플레이카페가 체계적으로 운영되는 기반이 되었습니다.
경영 철학
노동과 가치의 재정립
노동 기반 소득
"엄마, 돈 줘"라고 말하는 대신, "설거지를 할 테니 용돈을 주세요"라고 말하도록 가르쳐야 합니다. 소득이 노동과 가치 창출의 대가임을 인식시키는 과정입니다.
올바른 경제 교육
주식을 도박으로 치부하던 기성세대의 교육 방식에 의문을 제기합니다. 아이들이 노동의 가치와 투자의 원리를 이해해야 한다고 역설합니다.
생산적 놀이
타카그룹의 서비스는 단순한 오락 제공에 그치지 않습니다. 아이들이 스스로 무언가를 만들어내는 '생산적 놀이(Productive Play)'에 집중합니다.
스타클래스 멘토링
서동범 대표는 선발된 아이들을 대상으로 직접 경제 및 사업 멘토링을 진행하는 '스타클래스'를 운영합니다.
아이들이 직접 사업 아이템을 구상하고, 타카그룹의 지원을 받아 실제 제품화하거나 매장을 운영해 보는 기회를 제공합니다.
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실전 사업 경험
아이디어 구상부터 실제 운영까지
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CEO 직접 멘토링
서동범 대표의 1:1 경영 교육
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이야기 야시장
아이들이 직접 운영하는 팝업 매장
STAR CLASS
어린이 기업가 육성 프로그램